M&I (Merge&Integration)

Las fusiones y adquisiciones (M&A) son operaciones de carácter estratégico de elevado riesgo que requieren de minuciosos estudios y análisis de impacto. A pesar de las costosísimas auditorías o due diligence que se realizan con anterioridad a la firma de la fusión o adquisición, la realidad alrededor de estas operaciones es su alta tasa de fracaso, superior al 60%, entendiendo por fracaso la no consecución de los objetivos estratégicos, operativos y/o financieros inicialmente previstos. La causa fundamental de este elevado índice es el escaso nivel de atención que se le presta a la integración de las empresas.

Con la experiencia adquirida durante años, en Twice Consulting ofrecemos un conjunto de servicios específicos para este tipo de operaciones en lo que denominamos práctica de M&I, Merge and Integration. Estos servicios ponen énfasis en todo lo que acontece antes y después de que la operación se formalice y que tiene relación directa con la integración de ambas compañías.

Principales Servicios

  • Formulación e implementación de estrategias de valor (Buils-2-Sell)
  • Identificación y selección de empresas objetivo
  • Valoración integral de empresas y elaboración del business plan
  • Duediligence estratégica y operacional
  • Análisis y valoración de sinergias y potencial de crecimiento
  • Soporte en la transacción

  • Planificación, soporte y gestión de la integración
  • Evaluación y gestión de la cartera (productos, servicios y clientes)
  • Rediseño e implementación del nuevo modelo operativo
  • Gestión de sinergias, riesgos, expectativas y costes de integración
  • Seguimiento del business plan, objetivos y resultados

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